10月21-22日，为期一天半的集团三季度经营分析会在南京总部会议中心召开。各权属公司及集团职能部室负责人围绕年初目标计划，对三季度各项指标达成情况、存在问题及四季度重点工作进行汇报。会议由集团公司总经理杨寅主持，南师大著名教授、江苏省高级市场营销人才培训中心主任盛宇华应邀参加会议，对集团公司及各权属公司经营情况进行分析点评，集团公司董事长肖伟在会上做了重要讲话。

股份公司副总以上高管参加会议，并由副董事长凌娅代表股份公司作工作汇报。凌娅副董事长就股份公司三季度主要经济指标完成情况，营销、研发、生产及内部管控重点工作开展情况，存在问题及四季度主要工作进行了详细汇报。盛教授和集团高管对公司汇报进行了点评，并对工作中存在问题提出意见。三季度，股份公司营销工作通过强化指标监测与考核、实行高管领导分包责任制、加大干部行为督查以及落实“师带徒”政策等措施，市场资源分配有所改善，整体上三季度实现平稳发展；研发系统主要推进了项目调研规划的调整与落实，重抓中药大品种技术提升研究，获得九味熄风颗粒生产批件。肖董肯定了股份公司三季度以来的成绩，并对存在的问题进行深入分析，对下一步整改的方向与措施作了重要指示，要求股份公司在四季度要进一步夯实指标计划，确保县级医院开发指标的全面达成，抓住全国基药招标机会绝不错失，全力抓好基层市场的布局与开发，为明年工作争取主动，打好基础。同时扎实推动师带徒工作深入开展，重视多科室开发等重点工作，冲刺全年计划的全面达成。肖董最后强调，在当前新常态的大环境下，我们不仅要稳定住现有的阵地和规模，还必须加强风险防范和抵御能力，重点关注和培养主要部门、核心岗位，积极做好年度总结，谋划2016年工作，以新思路、新状态迎接新挑战，创造新的更大成绩。